Conseils

  • Audits & Diagnostiques

    Identifier les inefficacités et goulots d'étranglement de votre organisation, puis élaborer des recommandations et des plans d'action pour optimiser vos performances, vous aidant ainsi à rester compétitifs et rentables dans un environnement en constante évolution.

  • Conseils & Accompagnement

    Soutenir effectivement votre organisation dans la mise en œuvre des recommandations formulées lors de l'audit, garantissant ainsi que les améliorations potentielles identifiées sont effectivement réalisées.

  • Dimensionnement

    Dimensionner des unités de production, des flux logistiques, des chaînes d'approvisionnement et d'autres aspects opérationnels, en utilisant des méthodes avancées pour garantir une utilisation optimale des ressources et une efficacité accrue.

  • Amélioration continue

    Instaurer des processus et chantiers d'amélioration continue et intégrer des outils stratégiques d’aide à la décision, vous permettant ainsi d'atteindre l’excellence opérationnelle de manière constante.

  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)

    Assister dans la réussite de votre projet industriel en assurant une coordination efficace entre les parties prenantes, en garantissant la qualité des livrables, en maîtrisant les coûts et en respectant les délais.

  • Promotion & Influence

    Notre engagement pour la Guyane se traduit par un plaidoyer actif en faveur du développement de l'industrie à l'échelle régionale. Nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises et les organismes régionaux pour promouvoir la croissance économique, encourager l'innovation et stimuler la création d'emplois locaux.

Logiciel

LEILA

(Logiciel d’Etudes d’Indicateurs et Leviers d’Améliorations)

Un véritable outil d'aide à la décision opérationnelle: la mise en place d’une solution informatique de Business Intelligence nommée LEILA (Logiciel d’Etudes d’Indicateurs et Leviers d’Améliorations) qui se décline en différentes versions afin de s’adapter aux spécificités de chaque activité industrielle.

Logiciel d’Etudes d’Indicateurs et Leviers d’Améliorations

Nos références

  • GROUPE BIOMETAL

    2019 - Transformation de l’acier

    Site fournissant l'ensemble des chantiers BTP du territoire guyanais en ferraillage dans un contexte d'explosion du marché.

    En 18 mois:

    • 840 K€ d'économies en trésorerie immobilisée.

    • + 105% en productivité

    • + 300 tonnes mensuelles.

    • (-) 50% de stocks

    • (-) 1.200 tonnes de matières premières stockées

    • Interlocuteur et animateur des démarches Amélioration Continue.

    • Optimisation des performances et de l'ordonnancement sur 5 machines.

    • Gestion des achats/optimisation de la chaîne logistique.

  • CCOG

    2020 - Collectivité Territoriale - Gestion des déchets

    3 unités de traitement et de stockage des déchets situés à Grand Santi, Papaichton et Maripasoula. Sites isolés classés ICPE.

    • Elaboration de la stratégie de lancement des Unités de Traitement de Déchets du fleuve Maroni.

    • Etude sur la problématique du ravitaillement en carburant des Unités de Traitement des Déchets dans les communes du fleuve Maroni.

    • Développement d’un plan d’expérience visant à optimiser les performances de la station de traitement des lixiviats de l’Installation de Stockage des Déchets non Dangereux de l’Ouest dans le cadre de la mise en fonctionnement de ventilateurs géants.

  • AUPLATA MINING GROUP

    2021 - Exploitation minière

    Unique unité de production d'or par lixiviation de France, située en Guyane. Site isolé classé ICPE.

    • Garant de la rentabilité opérationnelle.

    • Mise en place et pilotage du planning de production d’or et de l’approvisionnement des intrants critiques en flux tendu.

    • Mesure de la performance de l’installation : captation de données, compilation, production de statistiques opérationnelles, sociales et économiques.

    • Animation d’une revue de production mensuelle.

  • CERCIS

    2022 - Horticulture industrielle

    Implantation au Sénégal de 2 sites de production industrielle de végétaux à intérêt paysager.

    • 10 hectares en site isolé - Objectif : 12 000 plants/jours

    • 1 hectare en centre Dakar - Réalisé : 1 200 plants/jour

    Dév. technique des sites :

    • Forage, traitement, adduction d'eau et irrigation des cultures.

    • Installations photovoltaiques et alimentation en énergie des locaux.

    • Organisation régionale Afrique de l'Ouest du service support de Production horticole en pépinières : Sénégal/Côte d'Ivoire.

    • Réduction des couts de production et des aléas de fourniture des chantiers clients

  • GIFRER BARBEZAT

    GIFRER BARBEZAT

    2016 - Industrie pharmaceutique

    Préparation et réalisation de chantiers d’amélioration continue Lean et Kaizen dans 3 ateliers de conditionnement de produits pharmaceutiques (61 opérateurs).

    • Mise en place, suivi et diffusion des Indicateurs de Production.

    • Création des Tableaux de Performance visuels dans chaque atelier.

    • Création des réunions de pilotage de la Performance visant à suivre les indicateurs versus les objectifs.